从77亿估值到5亿“卖身”迅雷,虎扑能否进一步挖掘男性用户商业价值?
从77亿估值到5亿“卖身”迅雷,虎扑能否进一步挖掘男性用户商业价值?
从77亿估值到5亿“卖身”迅雷,虎扑能否进一步挖掘男性用户商业价值?
外界眼中的“直男社区”虎扑正式被迅雷“收入囊中(nángzhōng)”。
6月2日,迅雷有限公司(yǒuxiàngōngsī)(Nasdaq:XNET)公告称,已完成对上海(shànghǎi)宽辉网络科技有限公司(“宽辉”,亦称上海宽辉互联网技术有限公司)的(de)收购,宽辉是知名体育网站虎扑的运营者。
根据迅雷与匡辉之间的最终协议(xiéyì),迅雷在交易完成前(qián)已支付4亿元的现金(xiànjīn)对价。此前宣布(xuānbù),该交易的总现金对价为5亿元。根据最终协议,迅雷将在交易完成后十二个月和二十四个月内,分别支付剩余的1亿元现金对价。
公开资料显示,迅雷(xùnléi)是国内知名的云服务公司,其旗下产品(chǎnpǐn)包括迅雷下载、迅雷云盘等,至今累计用户超过4亿。值得注意(zhídezhùyì)的是,无论是迅雷还是虎扑,都以男性用户为核心,对于此次交易,不少网友戏称(xìchēng)是“直男收购直男”。
此前迅雷(xùnléi)发布的(de)财报显示,今年第一季度(dìyījìdù)营收为8880万美元,较上年同期的8036万美元增长10.5%,基于美国通用会计准则(U.S. GAAP),净亏损为95万美元,上年同期的净利为360万美元。2024年迅雷实现总营收3.24亿美元,同比(tóngbǐ)下降11.1%,主要(zhǔyào)受到云(yún)计算减少与收缩国内直播及其他增值服务业务影响(yǐngxiǎng),基于非美国通用会计准则的净利润2390万美元,同比持平。
今年1月,在迅雷宣布收购虎扑当时,迅雷董事长兼CEO李金波(lǐjīnbō)表示,收购虎扑这一举措将充分发挥迅雷在互联网内容(nèiróng)传输领域和庞大(pángdà)用户群体优势,结合虎扑的优质体育(tǐyù)内容和活跃社区,促进内容下载、社区互动,以及忠实用户群体的体育消费。
虎扑(pū)是知名的内容社区,主打体育、游戏等(děng)话题(huàtí),主要用户群体为男性(nánxìng)。据《文汇报》报道,2001年,酷爱篮球的程杭从清华大学毕业后赴美国留学,留学期间,他花费260美元租了一个服务器,一手打造出篮球论坛(lùntán)“hoopCHINA”,并于2004年1月1日正式对外开放。
最初(zuìchū),程杭几乎每天(měitiān)都要花上两三个小时,编译一些未(wèi)见于国内媒体的报道“遗珠”,发布在论坛(lùntán)上供读者浏览,虎扑由此收获了一批 “铁杆粉”。这种日积月累,再加上中国互联网产业(chǎnyè)快速发展,使得越来越多的中国篮球迷加入到论坛中,论坛内容也开始变得日趋多元化。短短两年,hoopCHINA注册用户数已近100万,并跻身Alexa世界网站排名全球前1000位(wèi)。
2007年,程杭获得博士学位(bóshìxuéwèi),“毫不犹豫”当即选择回到(huídào)上海创业。在找到几位合伙人后,他们共同创办上海雷傲普文化传播有限公司(yǒuxiàngōngsī),开始公司化运营虎扑。
在(zài)内容影响力上,虎扑是成熟的社区。早在2020年5月,其注册用户数量已突破1亿,活跃用户数也(yě)达到(dádào)了8000万。不过,在资本运作上,虎扑曾经多次冲击IPO失败。
2016年(nián)4月8日,虎扑(pū)首次报送IPO招股书。据招股书显示,2013年至2015年,虎扑的广告业务收入占比均在(zài)55%以上,且在2015年达到60.78%。
2018年虎扑(pū)获得由中金公司领投(lǐngtóu)的6.18亿元融资,2019年字节(zìjié)(zìjié)跳动则以(yǐ)12.6亿元价格获得虎扑30%股份,彼时虎扑的估值达到峰值77亿元。谈到此次合作,程杭曾公开表示:“字节的很多内容,虎扑都可以免费使用,我们会选择一些偏男性审美的内容放在虎扑上,但虎扑现在供给字节的内容还比较少。”
2019年3月,虎(hǔ)扑在证监会登记了IPO辅导备案工作,进入二次上市的筹备(chóubèi)中,不过再度折戟。2021年6月23日,中金公司公告,鉴于虎扑拟调整上市计划,中金公司、东方财富证券、虎扑三方同意解除(jiěchú)辅导协议,终止对虎扑首次公开发行股票并(bìng)上市的辅导工作(fǔdǎogōngzuò)。这也意味着虎扑第二次终止IPO计划。
资本不看好的原因或许源于虎扑(pū)单一的盈利模式。虎扑现任CEO殷学斌在接受(jiēshòu)媒体采访时表示,2025年初,虎扑广告占比已经高达90%。“直男”是代表虎扑的标签(biāoqiān)但不应该是唯一标签。
“我们在内部讨论时,越来越少提及自己是篮球社区、体育社区、泛娱乐社区。我们更(gèng)多的是要将业务和产品覆盖到更多男性有兴趣的话题讨论上去。从男性兴趣点出发,又会(huì)延伸出一些(yīxiē)其它需求。在未来,虎扑的产品就会从满足这些需求开始,逐步迭代(diédài)。”
值得注意的是,针对收购虎(hǔ)扑后的经营管理方向和策略,6月6日,据媒体报道(méitǐbàodào),迅雷投资者关系部门回应称,由于刚完成交割,很多(hěnduō)业务整合的探讨和计划还在过程中,后续如果有新的动向会(huì)及时披露。目前,虎扑依旧保持原班管理团队(tuánduì),迅雷会在后期的运营中给予支持,尚未探讨拓展计划。
迅雷表示,虎扑是国内最好的运动社区,有独特的社区文化和优秀的经营(jīngyíng)团队(tuánduì),公司将继续支持团队的独立经营。迅雷将整合双方的流量,实现优势(yōushì)能力的相互(xiānghù)赋能。接下来,两家公司会在产品设计上互相(hùxiāng)借鉴,优化体验;在技术研发中资源共享,降低成本(jiàngdīchéngběn)并加速创新。两者的合作不仅是资源共享,更是战略协同,有望实现共赢并巩固市场地位。”
不过,迅雷(xùnléi)方面并未确认上述说法。
对于(duìyú)迅雷(xùnléi)而言,收购虎扑的核心价值(jiàzhí)或许在于庞大用户数量以及活跃的内容社区,“5亿元的收购价格,相比虎扑巅峰时期估值依旧下滑不少。”文娱产业分析师张书乐告诉(gàosù)澎湃新闻记者,在他看来,虎扑以体育内容和社区运营见长,但(dàn)技术能力薄弱;迅雷则在下载加速、云计算(jìsuàn)、区块链等领域有技术积累,可以优化虎扑的直播体验、内容分发及数据安全,双方形成互补。
张书乐认为,从多个角度看,迅雷以5亿(yì)收购虎扑(pū)有其(qí)合理性,本质是在男性(nánxìng)用户的定位基础上,对其商业化(shāngyèhuà)价值进行更深入挖掘:在用户资源上,虎扑有超1亿用户,8000万(wàn)活跃,超90%为男性,能为迅雷带来大量流量,助其快速扩大体育领域用户覆盖。同时,虎扑与迅雷目标用户均以年轻男性为 借此迅雷可构建“工具(gōngjù) + 社区”闭环,提高用户粘性。作为国内最大体育垂直社区,虎扑覆盖NBA、足球、电竞等,内容数据丰富,能助力迅雷从下载工具向综合平台(píngtái)转型。另外,迅雷可借虎扑基础拓展赛事直播、社区互动、电商等业务,打造新型(xīnxíng)生态。
澎湃(pēngpài)新闻记者 范佳来
(本文来自澎湃新闻(xīnwén),更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)


相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎